产品市场策略与团队搭建白皮书

产品的定位和对外输出的产品信息,对于在拥挤的竞争环境中脱颖而出至关重要。而产品市场经理(PMM)就承担了这一职责,成为了企业战略的重要组成部分。没有产品市场,企业的产品就无法在目标受众群体中发挥最大的潜力。

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随着营销技术的兴起,特别是软件即服务(Software as a Service,SaaS)模式的兴起,产品市场经理(Product Marketing Manager, PMM)这一岗位应运而生。

SaaS 的繁荣也使得越来越多的技术行业之间竞争日趋激烈。这种爆发式增长使得企业采购者难以区分供应商的特点,并对其进行优先排序。换句话说,产品之间具有太多的相似之处,使客户在筛选的过程中感到困惑。

产品的定位和对外输出的产品信息,对于在拥挤的竞争环境中脱颖而出至关重要。而产品市场经理(PMM)就承担了这一职责,成为了企业战略的重要组成部分。没有产品市场,企业的产品就无法在目标受众群体中发挥最大的潜力。

而产品市场,对于大部分公司来说都是一个全新的岗位,尤其是在中国市场来说。产品市场经理通常主要出现在 B2B 行业,但一些B2C企业也逐步在增加这一特定角色。

为此,致趣百川全新推出《2021年产品市场(PMM)策略与团队搭建白皮书》,帮助B2B企业理清:

  • 什么是产品市场?

  • 产品市场的工作职责是什么?

  • 如何搭建产品市场团队?

  • 如何衡量产品市场的业绩?






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